Ihre Browserversion ist veraltet. Wir empfehlen, Ihren Browser auf die neueste Version zu aktualisieren.

 

           Schlüsselprojekte Bernd Kühme

           zu Lean- und Logistikthemen

 

>    Einführung Shopfloor Management mit selbssteuernden Verbesserungszyklen im Produktionsbereich

>    Rüstzeiten Analyse, Rüstoptimierung im Bereich Schmelzen und Giessen

>    Unterstützung zur Planung von Montage-Versorgungsketten und Konzeption von strategischer Zielausrichtung für mittelständischen Werkzeughersteller

>    Prozeßanalysen und Prozeßdesign bei deutschem Maschinenbauunternehmen Bereich Wirkmaschinen

>    Planung und Einführung von Lean Themen bei deutschem Sicherheitsmesser Hersteller

>    Einführung von Lean Basics mit Prozeßanalysen und -designs bei einem deutschen Metallbearbeiter inkl. Gießerei

>    Konzeption und Aufbau einer Produktionslinie nach Lean Gesichtspunkten für einen chinesischen Werkzeughersteller

>    Schaffen von Grundlagen für Shopfloor Management bei Automobilzulieferer

>    Prozeßanalysen und Prozeßdesigns im Adminbereich der Auftragsbearbeitung eines deutschen Großanlagen-Instandhalters

>    Planung, Einführung und Inbetriebnahme einer neuen Produktionslinie nach Lean Gesichtspunkten, inkl. Moc-Up Bau, für hochwertige Konsumgüter

>    Prozeßoptimierungen bei Logistik Dienstleister im Automotive Bereich als inhouse Consultant; JIX Anbindungen an OEM

>    PMO für die Planung, Implementierung und Stabilisierung von neuen externen Versorgungszentren (Automotive)

>    PMO für die Versorgungsplanung der Materialströme über ein externes Versorgungszentrum (Automotive)

>    Beratung, Planung, Implementierung und Leitung von logistischen Dienstleistungen (Kontraktlogistik) im Bereich der gesamten Supply-Chain von        Automotive-Kunden (Warehouse Management, JIS Sequenzierungen im Automotivbereich, Distributionslogistik, Logistik IT)

>    Planung und Umsetzung von IT Softwarestrategien; Leitung von internen Projekten im Bereich Weiterbildung für Mitarbeiter, Integration von ERP Systemen in       Vertriebsstrukturen, Logistik-Softwarebeschaffung und Weiterentwicklung nach Kundenanforderungen

>    Betreuung von laufenden Projekten mit Schwerpunkt Warehousing, innerbetrieblicher Transport, Optimierung des Warenflusses, Dienstleistungen mit       wertschöpfender Tätigkeit, in Süddeutschland, Österreich, Frankreich

>    Leitung von Logistik-Projekten eines mittelständischen Unternehmens in der Sportartikel Textil-Branche, Hauptverantwortlich für den Warenfluß (Import-        Export, Warenumschlag und zeitgerechte Auslieferung)


                        geradlinig         transparent         authentisch


Cookie-Regelung

Diese Website verwendet Cookies, zum Speichern von Informationen auf Ihrem Computer.

Stimmen Sie dem zu?